Cómo pasar las Fiestas y programar las
vacaciones y el verano sin que sean empresas
estresantes y conflictivas
Se avecinan las fiestas,
el fin de año, el verano y las vacaciones…
y estos nos traen una oportunidad para
replantear lo que venimos haciendo en cuanto a
nuestras relaciones… para repensar cómo las
estamos manejando… o más concretamente, cómo
tratamos a los demás.
Un replanteo de este tipo seguro nos ayudará a
mejorar nuestras relaciones, y a reducir la
cantidad y gravedad de los conflictos que
típicamente se generan o pueden generarse en
esta época del año.
Estos y otros tópicos referidos a la
comunicación interpersonal familiar y laboral
son analizados y trabajados por el coach
experto en comunicación interpersonal y
organizacional Lalo Huber.
Su objetivo: facilitar
herramientas y tips infalibles que permiten
potenciar competencias y habilidades
indispensables para lograr éxito, buenas
relaciones y una vida más saludable en entornos
como el actual.
Algunos tips, infalibles para mejorar relaciones
son:
ü
Escucha
activa (más escucha, menos verborragia)
ü
Reconocimiento (más elogios, menos críticas)
ü
Expresión facial positiva (más sonrisas, menos
gestos adustos)
ü
Optimismo premeditado (más optimismo, menos
quejas)
ü
Sintonía (priorizar las necesidades del otro, y
no siempre las mías)
Tópicos de la Consultoría, Capacitación y Coaching
personalizado
·
Comunicación
interpersonal estratégica
·
Manejo efectivo de
relaciones interpersonales
·
Liderazgo y autoridad
personal
·
Influencia interpersonal
y persuasión
·
Conducción y desarrollo
de equipos
·
Planeamiento y
desarrollo de emprendimientos
·
Manejo de conflictos
·
Negociación estratégica
·
Manejo de técnicas
motivacionales
·
Pensamiento estratégico
·
Planeamiento estratégico
de negocios
·
Gestión de la
comunicación organizacional
·
Administración del
tiempo
·
Autoconocimiento y
autodominio
·
Inteligencia racional,
emocional e instintiva
·
Auto-programación mental
·
Creatividad e innovación
·
Gestión del cambio
·
Aprendizaje personal y
organizacional
·
Gestión de la cultura
organizacional
·
Oratoria persuasiva
·
Manejo estratégico de la
imagen personal
Lalo Huber
Es experto en Comunicación, Liderazgo y
Coaching.
Ha desarrollado una extensa trayectoria en
posiciones de gestión
y como consultor, asesor, coach y capacitador, en empresas nacionales y
multinacionales (Exxonmobil, Philips, Telecom Argentina y Telecom Italia, entre tantas otras.
y como consultor, asesor, coach y capacitador, en empresas nacionales y
multinacionales (Exxonmobil, Philips, Telecom Argentina y Telecom Italia, entre tantas otras.
También se desempeñó como profesor de grado y
posgrado en varias universidades, tanto de
Argentina como del exterior (UBA, UNR, USAL y
Universidad del Pacifico, etc.) Su tarea docente
abarca una amplia variedad de temas que hacen al
comportamiento organizacional e individual;
tales como liderazgo, influencia, comunicación,
negociación, manejo político, planeamiento
estratégico, gestión de RRHH, conducción y
desarrollo de equipos, gestión de procesos de
cambio, creatividad e innovación, manejo de
conflictos y técnicas motivacionales, entre
otros.
Huber se ha formado en múltiples disciplinas,
tanto técnicas como
científicas, humanísticas y artísticas, tales como ingeniería, matemáticas,
física, economía, administración, informática, control automático,
cibernética, recursos humanos, psicología y comportamiento social y
organizacional, comunicación, armonía y composición musical.
científicas, humanísticas y artísticas, tales como ingeniería, matemáticas,
física, economía, administración, informática, control automático,
cibernética, recursos humanos, psicología y comportamiento social y
organizacional, comunicación, armonía y composición musical.
Actualmente se desempeña como consultor de
empresas, coach, conferencista, capacitador,
investigador, músico, escritor y director de
Visiónholística, una
organización dedicada a la investigación y
educación, surgida del seno de la Facultad de
Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos
Aires. Su misión es la de contribuir a
incrementar la eficacia y eficiencia de las
organizaciones e
instituciones, a través del desarrollo de la capacidad de liderazgo en sus
dirigentes y de la efectividad personal en sus integrantes.
instituciones, a través del desarrollo de la capacidad de liderazgo en sus
dirigentes y de la efectividad personal en sus integrantes.
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