viernes, 6 de diciembre de 2013

ESTRES y FIESTAS DE FIN DE ANO- TIPS PARA PASAR LAS FIESTAS Y UN VERANO EN PAZ

Cómo pasar las Fiestas y programar las  vacaciones y el verano sin que sean empresas estresantes y conflictivas

Se avecinan las fiestas, el fin de año, el verano y las vacaciones… y estos nos traen una oportunidad para replantear lo que venimos haciendo en cuanto a nuestras relaciones… para repensar cómo las estamos manejando… o más concretamente, cómo tratamos a los demás.
Un replanteo de este tipo seguro nos ayudará a mejorar nuestras relaciones, y a reducir la cantidad y gravedad de los conflictos que típicamente se generan o pueden generarse en esta época del año.
Estos y otros tópicos referidos a la comunicación interpersonal familiar y laboral  son analizados y trabajados por el coach experto en comunicación interpersonal y organizacional  Lalo Huber.
Su objetivo: facilitar herramientas y tips infalibles que permiten potenciar competencias y habilidades indispensables para lograr éxito, buenas relaciones y  una vida más saludable en entornos como el actual.
 
Algunos tips, infalibles para mejorar relaciones son:
 
ü  Escucha activa (más escucha, menos verborragia)
ü Reconocimiento (más elogios, menos críticas)
ü Expresión facial positiva (más sonrisas, menos gestos adustos)
ü Optimismo premeditado (más optimismo, menos quejas)
ü Sintonía (priorizar las necesidades del otro, y no siempre las mías)
 
 Tópicos de la Consultoría, Capacitación y Coaching personalizado
 
·         Comunicación interpersonal estratégica
·         Manejo efectivo de relaciones interpersonales
·         Liderazgo y autoridad personal
·         Influencia interpersonal y persuasión
·         Conducción y desarrollo de equipos
·         Planeamiento y desarrollo de emprendimientos
·         Manejo de conflictos
·         Negociación estratégica
·         Manejo de técnicas motivacionales
·         Pensamiento estratégico
·         Planeamiento estratégico de negocios
·         Gestión de la comunicación organizacional
·         Administración del tiempo
·         Autoconocimiento y autodominio
·         Inteligencia racional, emocional e instintiva
·         Auto-programación mental
·         Creatividad e innovación
·         Gestión del cambio
·         Aprendizaje personal y organizacional
·         Gestión de la cultura organizacional
·         Oratoria persuasiva
·         Manejo estratégico de la imagen personal 
 
 
Lalo Huber
Es experto en Comunicación, Liderazgo  y Coaching.
Ha desarrollado una extensa trayectoria en posiciones de gestión
y como consultor, asesor, coach y capacitador, en empresas nacionales y
multinacionales (Exxonmobil, Philips, Telecom Argentina y Telecom Italia, entre tantas otras.
También se desempeñó como profesor de grado y posgrado en varias universidades, tanto de Argentina como del exterior (UBA, UNR, USAL y Universidad del Pacifico, etc.) Su tarea docente abarca una amplia variedad de temas que hacen al comportamiento organizacional e individual; tales como liderazgo, influencia, comunicación, negociación, manejo político, planeamiento estratégico, gestión de RRHH, conducción y desarrollo de equipos, gestión de procesos de cambio, creatividad e innovación, manejo de conflictos y técnicas motivacionales, entre otros.
Huber se ha formado en múltiples disciplinas, tanto técnicas como
científicas, humanísticas y artísticas, tales como ingeniería, matemáticas,
física, economía, administración, informática, control automático,
cibernética, recursos humanos, psicología y comportamiento social y
organizacional, comunicación, armonía y composición musical.
Actualmente se desempeña como consultor de empresas, coach, conferencista, capacitador,  investigador, músico, escritor y director de Visiónholística, una organización dedicada a la investigación y educación, surgida del seno de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Su misión es la de contribuir a incrementar la eficacia y eficiencia de las organizaciones e
instituciones, a través del desarrollo de la capacidad de liderazgo en sus
dirigentes y de la efectividad personal en sus integrantes.


 
 

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